La mission de l’Animateur est une mission délicate dans le sens où elle fait appel à beaucoup de qualités humaines. D’autre part, c’est de plus en plus une fonction nouvelle dans l’entreprise, l’Animateur doit tdonc rouver sa place dans l’entreprise, prouver sa légitimité et faire face aux réticences de la mission en elle-même, c’est à dire les réticences au partage. Les difficultés de l’Animateur Le manque de légitimité Tout d’abord, au sein des Communautés de Pratique ou des utilisateurs en général, l’arrivée d’un intrus dans un groupe peut être mal vue. Si l’Animateur n’a pas le […]
Dans les précédents articles, j’ai cherché à décrire les différents rôles que pouvait avoir un animateur de réseaux et quel pouvait être l’intérêt d’une telle personne au sein d’une structure. Si nous devions continuer de faire une fiche de poste complète, quelles seraient les missions de l'animateur de réseaux ? Dans un 1er temps, l’animateur de réseaux ou de communautés a pour objectif l’identification des besoins et des expertises. Au début de la mise en place du projet, la mission de l’Animateur est d’aller vers les futurs utilisateurs. Dans le but de : Comprendre leur quotidien, leur […]
Nous avons vu quels étaient les différents habits que l’animateur de réseaux devait revêtir pour réussir à se faire accepter par une communauté et pour lui permettre d’interagir dans les meilleures conditions. Plus concrètement, quelles sont les compétences de bases que doit maîtriser un animateur de réseaux ? D’une part, l’Animateur doit avoir les compétences d’un animateur de groupe, de débat en général. C’est à dire qu’il maîtrise les règles de fonctionnement d’un groupe, savoir identifier qui est le leader, qui est le créatif, le critique, le vérificateur, l’expert etc… Il est un peu […]
Nous avons vu dans les précédents articles qu’un animateur de réseaux sera de plus en plus nécessaire au sein de structure pratiquant le management en réseau. L’animateur occupe une place mal encore mal définie. Il fait le lien entre le management et les réseaux sans pourtant être le porte-parole de la direction. L’animateur doit faire preuve d’un très bon sens de l’écoute et inspirer confiance aux équipes. Il doit savoir s’adapter à son public et revêtir des habits différents selon les circonstances : - l’Animateur est un Médiateur : Il est le lien entre les Communautés de Pratiques et […]
Aujourd’hui, tout le monde appartient à un réseau que cela soit d’anciens élèves, de sa ville, de son activité sportive ou de son métier. En entreprise, le réseau peut être plus formalisé et organisé de sorte à ce qu’elle gagne en compétitivité et en efficacité, on parle alors de Communautés de pratique. Le réseau est un lieu d’échange dans une logique de « Gagnant-Gagnant ». On fait partie d’un réseau car à un moment donné, nous avons vécu un moment fort, un projet avec d’autres personnes et que la confiance s’est instaurée. Le carnet d’adresse s’est rempli et il est quasiment le même […]
:
Si le management de réseaux commence à devenir un sujet maîtrisé, le métier d'animateur de réseaux l'est beaucoup moins.
L'animateur de réseaux est la personne qui aide à faire le lien entre le manager et ses équipes, les managers entre eux et la structure et son environnement extérieur.
Ce blog a pour objectif d'échanger sur le métier de l'animation de réseaux au sein d'une entreprise ou d'une association.